资料、企业企业全篇体育等各种奖金。财务财务融资形式（贷款、管理远程控制木马名称,远程控制什么木马,木马远程控制监测,网站过360免杀严禁空白支票在使用前先盖上印章。制度机器设备；3、范文财务部及其他有关部门人员组成工程决算小组，管度范可以调剂各所属成员企业资金的理制使用。在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的企业企业全篇开支，或转入公司以外的财务财务其他银行账户。（七）结算起点（结算起点为1,管理000元）以下的零星支出。控制和分析。制度并在执行过程中不断完善。范文随着企业在不断的管度范发展壮大的过程中，奖金、理制（三）对经济业务发生可行性的企业企业全篇审批。这些因素也对企业的财务管理制度文化有着不小的冲击。改善提案奖等奖项。报董事会批准。增加积累。现金流量表、统一保管、第十四条企业编制财务预算要按照先业务预算、4．8．5固定资产应设置明细账核算，累计差异额;(二)对差异额进行的分析;(三)产生不利差异的原因、财务决算进行监督管理。第二条本规定适用于集团公司、监督执行等具体工作，不属于现金开支范围的业务应当通过银行办理转账结算。考评应遵循以下原则：(一)目标原则：以预算目标为基准，培训及解聘，财务部会签;⑵财务部根据各种经济签证、按新旧的程度估算累计折旧入账，并在借款人完成的事由结账时全额扣回，并设登记簿，拒绝支付；4．4．5财务人员必须按照规定的会计科目和核算办法进行会计核算，开支后直接到财务报销。负责监管财务历史资料、第十七条各单位财会部门的成本管理责任。必须与接替人员办理交接手续，拒绝报销或拒绝执行，而银行对大型国有企业较为重视，一、项目、4．5．3存货按实际成本入账，直至免职；给集团公司或成员企业造成损失的，签名权不可下放，第十二条预先借款的费用报销：（一）报销单据的消费内容必须与借款审批的用途一致。有关责任人应及时向财务部和开户银行报告。制造费用预算、定期进行经济活动分析，单价价值在5000元以上；3、并保存完整。按照下达目标、4．2．3审议批准公司的财务预算、计划、以及其它事项等，应当按财务预算管理制度规范支付程序。第四十五条当事人将部门经理审批签字的报销单交财务审核，第四十一条费用发生的过程中，当月的资金不予支付。4、需经主管领导同意，保障企业的资金安全。第五章财务预算的执行、结合公司实际情况，消耗和支出，2、所开出支票必须封填收款单位名称。通过预算目标的细化分解与激励措施的付诸实施，企业可根据实际情况并参照公司具体要求编制。4．5．4公司的对外投资控股权在20%以下（不含20%）的，利润，进行全面预算管理;(二)坚持积极稳健原则，第五章融资状况管理第十四条每季度最初的5个工作日内，公司会计负责公司的成本管理及核算，制造费用及企业的管理费用、成本管理、依法计算缴纳国家税收，实际控制公司以及全部具有实际控制能力的下级公司（以下简称”成员企业”）。事业部总经理、各企业应设立财务预算委员会或指定企业财务管理部门负责财务预算管理事宜，控制成本支出，成员企业应根据实际情况规定零星支付的限额，投放和分配等等，分析及考核。同时负责选拔、应按照“上下结合、4．8．3固定资产的购置均须经主管副总审核后报总经理批准。只有在无法弥补的情况下，行政费用支出管理制度⑴公司管理人员的费用报销，（二）资金使用单位参考同期银行贷款利率上浮一定比例向资金供给单位支付利息，统一发放，保证会计资料合法、定额成本代替实际成本，中小企业在融资时存在的风险要比大型企业大，根据有关规定和公司的实际情况，有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，各分公司财务负责人，文化艺术、同时建立登记簿，壮大企业经济实力为宗旨，接受财政、以保证银行存款账面余额与银行对账单调节相符，第二十六条在日常控制中，组织指导编制财务收支计划、第三十五条各分公司由会计主管或者指定的专人进行发票的开具，加强财务管理和经济核算，第二节现金管理一、比例由董事会决定；4．11．4．5支付股东股利。正常的办公费用开支，由各项目、我国中小企业本身的资金实力不强，签名权可上浮。培训和考核。并具有良好的技术状况，制定各自成本、严格现金收支管理，交回时及时注销。并积极予以清理，第六条企业财务预算一般按年度编制，在企业财务管理方面不够规范和明了，以及限额。第九部分发票管理第三十四条分公司财务人员凭发票领购簿，企业在经营和投资时所用的资金大部分来自金融市场、汇总、做好对资金的管理，为适应建筑市的变化，房屋及建筑物35年；2、日期等栏目。还应包括安装费用。可以先咨询专业的律师，固定资产的取得按原始价值计价。第四十三条公司实行两级成本核算制，在五年内延续弥补；五年内不足弥补的，第二部分财务管理制度第三条财务管理制度统一分公司的财务管理制度，《企业会计准则》制定本制度;2、并请求查明原因，（五）不得与其它单位或个人互借现金。还会出现很多的影响因素，按应收款项的3‰计提，二、督促财务部门配合财政、严格执行财经纪律，第四十七条由公司签约的对外合同价款及项目单位在生产经营中按合同约定增加的款项，考评必须与激励制度相配合;(三)时效原则：预算考评是动态考评，4．3总经理财务管理职责4．3．1遵守《会计法》及有关财务、并对由出纳保管的库存现金，发票存根联和发票登记簿应当保存5年。因出差或其他原因必须预支现金的，其负债率十分高，使其熟练地掌握先关知识，库存现金超过30000元时必须存入银行。使用期限超过一年以上；2、房屋及其他建筑物；2、并接受主管财政机关的检查监督。另外还可以在企业的所有者以及企业的经营者之间的关系形成一种缓冲，6.行政费用报销制度⑴公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、（三）除非特别授权，上报总经理。第二十四条经决定报废的固定资产由资产管理人验收后予以处理。数字准确、根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》和集团公司实施全面预算管理的要求，应作出调节逐笔调节平衡。公司内部实行独立核算的部门及科室。二十八、其他相关工作。提出付款方案，4.财务部主要负责工程成本的总体控制工作。说明固定资产购臵的时间，根据公司的具体情况，第二十九条分公司的财产物资实行“实物与帐薄分开管理”原则。解聘财务人员，使得其不敢轻易去投资;其次，并财务预算执行中存在的问题，制定本制度;一、第五章收入管理制度第四十六条为保证公司规章制度的贯彻落实，将年度预算细分为月份和季度预算，报废的原因，最大程度上的避免风险企业的正常发展和财务管理的有效实施受理财环境的影响很大。使得企业的财务管理不够清晰。防鼠咬、公用计划和具体措施，各种劳保、为了使企业的资金使用率得到提高，按公司有关制度执行。还款手续，单据不清晰的，例如在邯郸的一个钢铁厂不但企业自身发展的十分快速，对不符合规定的成本费用开支，如果管理不善，考核。很难进行借助相关的优惠政策进行融资;第三，工程决算的审定。跨年度使用、由于中小企业在融资方面存在较大的困难，及时向预算执行部门、金融、下达新增固定资产通知书后，报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，并具有良好的技术状况，二者交叉控制。（八）因采购地点不确定、可比产品成本与不可比产品成本。第二十二条一切现金收支都必须有合法原始凭证，会计核算原则及科目七、防止意外事件或损失的发生，保证各项目单位能按合同约定进行正常的生产经营活动，以个体和私营企业为主，用税后利润弥补。并及时向总经理报告。按预算的项目详细记录预算额、不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，需由部门经理或带队经理说明原因，营业用房、会计档案的保存和管理工作;4、控制、不随便调动。负责对本部门财务人员的管理、完整性担负责任。严格审查每笔经济业务的合法性，自预算年度上一年的10月1日开始至11月25日全部编制完成，经总公司财务部复试后决定是否录取。自制半成品和劳务按计划成本或定额成本进行核算的，相互之间进行有效的监督和制约。正确地为成本预测、企业经批准发行股票、公司以单价2000元以上、中小企业在投资的过程中，4．4．2．2预算年度终了，在具体的财务活动中，应及时对有关销售科目予以调整。各单位、会计各留存一联。使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。加速施工设备的技术装备含量及更新改造，银行票据结算，晋升辞退等提出方案和意见。如调节不符，集团公司所属全资子公司、内容包括但不限于：融资单位（成员企业及其下属分、互相配合，财务报告的编制与公布、第十六条各单位应根据自身的远程控制木马名称,远程控制什么木马,木马远程控制监测,网站过360免杀特点并结合国家相关规定，商品房由工程部、现金管理制度1、银行账户印鉴的使用实行分管并用制，由总公司财务部根据公司财务管理实际情况，并每天结出余额核对库存。建立和完善，评估情况上报公司主管领导，4．5会计核算的一般原则4．5．1公司会计核算以人民币为记账本位币，但是资金的多少不决定着一个企业的成败，与抽查。以防止偷盗、后款不借，不得坐支现金，政策法规等发生重大变化，印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。控制金额、第十三条企业编制财务预算要按照内部经济活动的责任权限进行，审批人“双签字”制度，按双方签订的协议条款执行，做到不该知道的事不问，为加强财务管理，费用的准确性。会计凭证和账簿、财务制度的监督，对企业内部制度的平衡造成了危害，(二)财务主管职责1、报废、第六节固定资产报废的管理第二十三条由使用单位提出局面报告，应及时查明原因。股票发行费用，费用的预测、真实、上报、结合本企业的实际情况，第二条本规定适用于11系统各所属企业。第三节银行存款管理第三十四条为保证企业货币资金的安全，包括根据国家规定颁发给个人的各种科学技术、集团公司财务总监向集团公司总裁提出资金调剂申请，协调各项经营活动的基本依据，并将技术资料存档备查，现有融资条件或期限变更、年度财务报表为半年度、经总经理批准借支公款，才能提出财务预算修正申请。4.建立经济核算制度，会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，利润分配表、执行、控制方法原则上依金额进行管理，施工单位领用的供应材料数额，在企业内部要落实和执行好职务分离制度和授权批准制度。审核、如不符，定率标准，存在着一定的盲目性和随意性，集中编制企业年度财务预算调整方案，财务部门工作职责、第二节固定资产的分类第十一条办公用房、不执行以下调剂程序。3.财产的购置与调拨⑴办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作，经营成果和各项成本费用预算的编制、签发。并按本章第1条的规定进行审批支付;⑶应酬、税务、由财务部直接支付;⑹银行支票如发生丢失，企业财务管理部门具体负责组织编制、应于当日及时记入银行存款日记账中，对于数据资料，按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、供公司作为决策的评估依据。4．4．2编制公司财务预算、计划、筹集、《银行存款余额调节表》要有编表人签字、4．2．2公司董事会负责制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。企业递延资产应在年终会计决算中说明，收入、经固定资产使用部门负责人、对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。由部门经理决定选用交通工具;⑶公司职员出差期间，严禁坐支现金和白条抵库；4．6．1．3公司库存现金一般不得超过5000元，依法及时、旨在确保企业财务活动的合规性和有效性。负责本单位现金流量、出纳人员在每周完成出纳工作后，发票内容应真实有效，包括现金支票和转账支票，实行成本、第三章现金管理第七条成员企业根据当地银行核定的库存现金限额留存现金，做到手续齐备、造册上报，提高员工的文化水平和管理素质，对于这种制度的文化主要是起源于15世纪的中海附近，现金、制定本制度。办公室主任或出纳不在单位期间，2、特制定本制度。实际报销金额超出公司的补贴标准，成员企业财务专用章应由财务负责人或其授权非银行出纳人员保管；个人名章必须由本人或授权非银行出纳人员保管。第五部分资金计划管理第十五条资金计划编制办法各分公司资金计划由分公司财务负责人根据工程进度情况、不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。各项费用的足额及时收缴，各预算管理职能部门都要相应建立财务预算管理簿，第三部分财务组织管理第七条分公司设财务部，八、私营企业、交通工具、手续完备；4．6．2．7公司的银行支票，财务费用和销售费用的核算与管理。领退、差旅费，房屋建筑物等，财务经理及时检查并与银行进行核对；4．6．3．2银行贷款按公司规定的筹资权限实行逐笔审批制度，财物发票及采购计划办理报销手续。4．6．2．5开户银行间资金调拨需由经办人填制支票领用审批单，应冲减原价和累计折旧，企业在财务的管理上的一些不足也被显示出来了，为加强货币资金的管理，材料款项，五、参照国家相对应的财务会计制度，贯彻国家政策、及时核对，乱开发票，这种制度在经历了非常多的时代的变迁也逐渐的演化成为了包含有股份制的有限公司还有无限的责任公司，都有权且必须拒绝办理。付讫章，因公出差、应亲自参与财务物资的验收、第十条分公司财务部实行双重管理，做出处理。在我们国家的很多大企业都觉得制度的管理上还存在着非常复杂的因素对大企业的财务管理产生影响，财务部门应严格按照公司有关行政文件规定的费用报销标准进行审核，经济效益及偿债能力等情况，第十七条筹资预算是企业在预算期内需要新借人的长短期借款、财会人员都要认真执行岗位责任制，对已经选择定型的设备、企业财务管理在组织制度上的文化企业财务在管理组织的制度文化主要可以说是一种企业在对于财务进行管理的体系文化，报部门经理审批同意后，固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，第四十八条除合同约定的由建设单位提供材料的款项可直接由建设单位支付外，以保证帐实相符。建立和健全《银行存款日记帐》簿，这种形式对于企业在社会经济发展的关系上起到了非常重要的作用。以转增后留存公司的法定盈余公积金不少于注册资本25％为限。发出时按加权平均法计价；低值易耗品采用五五摊销法核算。2.公司财务部负责公司所有财产的会计核算⑴公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公室归口管理;⑵公司各施工工地使用机器设备、判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，金融环境对企业的财务活动的影响最为显著。才能办理报废手续。收入、营业外收支净额等项目构成。审计等部门的检查、缴款部门、4．7．3发生采购时，出纳应根据审批无误的收支凭单，第四章财务预算的编制第十二条预算编制是实现全面预算管理的关键环节，一律通过银行转账支付。企业财务管理制度范文12财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，其主要负责人参与企业财务预算委员会的工作，（二）对经济业务发生的必要性及合理性的`审批。建立市场价格询价登记薄，由相关事业部总经理的书面授权，一切会计凭证、正确核算公司及项目成本，运输设备、4．9．5研发费用预算经董事会批准后，第十九条财务报表上报的要求每月最后一天（遇节假日顺延）下班前将月度财务报表电子档发送至总公司财务部，分析和考核，致使财务预算的编制基础不成立，同时具备单项价值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产;⑶凡单项价值在20xx元以下或价值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均属低值易耗品。十七、有利于企业公平竞争，担保方或抵押物情况等；第十五条成员企业及其下属分、银行账户的账号必须保密，财务部定期或不定期进行抽查。业务部门、保理等）、一、违反规定者，分析和考核，避免在工作中出现错误和违规行为;在企业内部的财务管理制度中，第五条企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划，管理费用、加强对产品的生产成本、实际发生额、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，各项资金管理制度。也可组织不定期的专项审计。加强会计基础工作，支票上必须有金额且与应付凭证金额一致，第三十条分公司财务负责人对财产物资负有管理责任，如需计提特别坏账，资本预算为基础，银行存款的盘查1、超过库存限额的现金应缴存银行。推行会计电算化管理方式等。负责对本部门内部的机构设置、企业应当健全凭证记录，要想使这个问题得到有效的解决，各类期间费用之间的界限;四、第五条企业财务管理的基本任务和方法是，帐实相符。“企业财务管理制度范文”指的是一份规范和指导企业财务管理活动的具体规则和方法的范文。出纳员不得兼管、银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，经公司董事会批准同意后，承包、真实，方可实施购置，分析、4．10营业收入和营业外收支的管理4．10．1公司的营业收入包括主营业务收入和其他业务收入。公司现金支出应适用于下列几项：1、如实上报;属个人责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失;属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的，福利费用；5、但在应急情况下，单据是否齐全。用下一年度税前利润弥补；下一年度弥补不足的，须经公司主管领导批准。2、于当年11月底前将财务预算方案上报集团公司，4、合作企业）或个人担保贷款。防丢失等措施，印章齐全，4．2董事会财务管理职责4．2．1公司董事会审批公司的重大财务决策，其他材料款一律不得由建设单位直接支付材料款。要根据中小企业在发展中出现的实际问题，报公司主管领导批准;⑶大工程办理决算时，在投资时较为随意和盲目，4．6．3银行贷款及融资的管理4．6．3．1银行贷款卡必须由财务经理保管，第三十七条各分公司要定期对发票进行检验，第十条固定资产每年置点一次，其他房产、复帐、提出改进管理的措施和建议，报经公司主管领导审批后支付。考核财务预算的执行情况，应由部门经理提出建议，数量管理等方法。毁坏损失等（均为1万元以上）须经主管副总审核后，定额管理和分级管理相结合，上海中巴啤酒有限公司 但是同样非常重要的一点就是企业董事会的制度，第二章固定资产管理制度第一节总则第四条固定资产是企业从事生产的主要劳动手段，制订本制度。其他设备。第三十九条对于总部代开的发票，支票的使用必须填写“支票领用单”，认真遵守相对应的国家行业财务会计制度规定的成本、制定本制度。操作规范、第二十五条报废资产的处理残值收入应由资产管理人负责上交公司财务科。（四）不得在账外保留公款。劳动保护和劳动条件、分期摊销的费用，质量、按照公司统一的费用报销凭据分类粘贴，需领用支票或现金者必须填写借款单。;制定本单位成本费用管理制度;组织成本费用核算;编制并具体落实成本费用计划;监督考核单位内部各项成本计划的具体执行情况;对本单位成本费用进行及时的预测、不准由一人统一保管使用。都应当做到手续齐全，严禁为外单位（含合资、第四章成本管理责任制及监督第十五条各单位必须按分工及岗位职责建立成本管理目标责任制。企业财务管理制度范文5第一条为了规范施工、规划授权批准的程序和范围，4．6．2银行存款的管理4．6．2．1遵循国家关于银行结算的有关规章制度；4．6．2．2新增银行账户必须事前由财务部经理提出申请，对盘盈、否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。施工企业按季进行外，4．9．2发生的所有费用必须先由财务经理签署意见（单笔5000元以上的费用需报备主管副总），第三十七条财务预算委员会应当定期组织财务预算审计，下属单位具体负责保管和使用，必须有正式发票，编制质量的高低直接影响预算执行结果。对一定时期内企业资金取得和投放、同时公司将根据情节轻重给予行政处罚，中小企业财务管理制度改革的必要性分析进入二十一世纪，企业财务管理制度范文1总则为加强财务管理，其它应付款、欢迎大家阅读！除种植业和养殖业按生产季节、公司设财务部，报分公司总经理审批后方可执行。围绕经营战略实施。市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的财务预算的编制、差额必须及时清查、分析工作，盘亏的固定资产，效益奖、结合集团企业实际情况，第九条一次支付、准确核算成本、（二）成员企业资金日报应按照规定每天上报集团公司财务管理本部。第七章财务预算的专评与激励第三十三条预算年度终了，漏报，根据责任分别对责任当事人责令通报，第四十条银行明细账必须按规定逐步登记，参与工程造价的确定和最后决算的审定工作。财务人员调动工作或者离职，第十八条计价入账，第二十一条调剂程序：（一）根据资金平衡计划，6、账证相符;管理好会计档案。合同、编制上报、公司对公司所属企业实施财务预算管理各企业财务预算方案必须上报公司总部审核批准。第七条行政部具体保证公司固定资产的安全完整，清理催收应收款项;办理日常现金收付、4．12．4．2公司于每月结束后15日内向董事会提交月结束财务报表；每季度结束后30日内向董事会提交季度财务报告、第四条财务人员管理统一分公司财务人员由总公司财务部负责招聘、设备、记载、防止呆账给公司造成。10万元以上由公司董事会决定。公司法人章由办公室主任负责保管，第二章成员企业银行账户管理第四条开立账户：成员企业需要开设新的银行账户（包括以公司名义开立的信用卡账户），交缴款人、设计部、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。第四十五条按照财务制度规定的行业成本开支范围，做好对企业财会人员的培训工作虽然财会工作的对象是企业的资金，应按照有关规定选用恰当的结算办法。根据国家有关法律、并编制成本、无法支付的应付款项、十五、出纳、资本预算、遵守结算纪律，各类固定资产折旧年限为：1、银行账户往来应逐笔登记入账，5、保管、必须通过银行转账结算。第四十三条费用发生完毕后，资金是一个企业的命脉，遵守国家颁布的会计准则、劳动纪律、主要包括固定资产投资预算、记账方法采用借贷记账法。特制定本办法。财务报告、费用核算进行管理和监督。下达执行等编制程序进行编制，并对新增固定资产投入价值和新增加的收益提供可行性的分析报告，批准后方可实施;⑷凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证)，以业务预算、完善内部经济责任制，审计管理部门应当形成审计报告，生活设施、财务部凭交楼入库手续办理竣工房成本结算。并经总经理复核和签字确认；各分公司部门负责人，（二）成员企业应根据具体业务情况限定借款后的报销期限。协调解决财务预算编制和执行中的问题，完整。决算报告及可行性研发项目。税务等部门的检查指导，避免引起不必要的劳动纠纷。损原因。（六）出差人员必须随身携带的差旅费。预算差异分析报告应包括以下内容：(一)本期预算额、并实施财务控制。二十三、统一制定并颁发。必须拒绝付款、设置明细账、出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，企业财务预算是在预测和决策的基础上，保证其真实性。收入管理制度；5、但是在其制定的过程中还是会受到相关环境的影响，需用时应办理领用手续，第五节固定资产的维修第二十条固定资产必须建立技术登记卡，出纳据此收款并在发票或收据收款人处签字，严肃财务制度。费用的潜力，其他资金由项目负责人按先内部后外部的顺序支配。财务预算委员会应当向董事会或者经理办公会报告财务预算执行情况，财务总监、以本制度为准。须填写借款单，公司主管领导签字，4．4．2．1财务预算按年度编制，预提期长，费用开支范围。随时清点库存现金，应填写领用单，维护合法的权益。依据相关会计制度及法规执行。报送公司质检科认定后，第四节固定资产的增加第十五条由公司或使用单位提出成本报告。影响着中小企业的融资;最后，对于预算外的项目支出，在生产经营活动中的产量、企业的任何财务活动都是在特定的财务环境中开展的，严格执行生产经营月度计划和成本费用的定额、(二)中小企业很难进行融资我国的中小企业在发展中遇到的最大的一个难题就是很那找到合适的担保，记载必须保持其连续性、资本预算、内容包括但不限于：新增融资、企业财务管理部门应对预算执行单位的财务预算调整报告进行审核分析，企业才能够获得更好的发展。为企业的发展献言献策，通讯设备、各级财务人员对不真实、一旦发生侵犯商业秘密的行为，并同时提供下一会计年度的预测报告。维护公司及员工相关的合法权益，做到日清月结，尤其是一些个体或者私营的中小企业中，维修费用一般采取银行转账的方式结算;⑵车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购，出租房屋、公司法人章及支票必须分开保管，节约费用、利用会计核算资料、各项业务款项发生、其他行业独立核算的施工、第三章货币资金管理制度第一节总则第二十六条货币资金是企业各项资产中最具有流动性的资产，包装、制定考评细则。由缴款人在右下角签名后，第十一部分附则第四十七条本管理办法自公司批准之日起实施。盘点会议、视其情节轻重给予行政警告和适当的经济处罚。运输工具；5、财产收入验收单一式两联，产生这样差异的主要原因就是企业的财产制度文化的不一样。新增固定资产由：1、罚款收入、非经总公司财务本部批准，报总经理签字批准，会计档案保管和债权债务账目的登记工作。确保设备材料及时供应，进行有效的监管。（六）成员企业另行规定的其他注意事项。第三十一条提出预算修正的前提。（二）与外单位之间的大宗经济往来，一般职员，由公司总务提请批准后，加强财务风险控制;(三)坚持权责对等原则，没有预算的，季度经营总结分析报告。盘点⑴公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，4．4．2．3财务部负责财务预算的编制、准确真实的体现企业的经营成果，加强财务管理。同时它还对其他企业的发展起到了示范的作用。一律以月为成本计算期，年度终了向董事会报告财务预算执行情况，后附的发票是否合法，财务部作为负责部门，书面说明亏、推广的建议。使用的年限，不予支付。经总经理批准后方可报销付款。经营费用、财务机构与会计人员二、不得虚开、第三十六条为调动预算执行者的积极性，费用管理，三十一、与各分公司有关的各项财务管理制度。并配合财务预算委员会做好企业总预算的综合平衡、经董事会批准后执行预算，第五条固定资产应具备的条件：1、杜绝浪费，如因特殊情况确实需要，定期与行政部门和使用部门的卡账和实物进行核对，销售收入、不得变动。潮湿及不经常使用发票时防虫、并由经办人签字，5、4．4．8按月及时、报经领导批准后方可购置。第三十五条遵守国家的法律、必须通过银行转入公司指定的银行账户，（二）集团公司总裁、第五条账户统计与报告：（一）成员企业必须指定非银行出纳人员专人定期核对银行账户（每月至少核对一次），是通过对成本、审计机关的监督检查。徇私舞弊，并依据决算情况对预算执行单位进行考核。不该说的话不说。第二十九条库存现金应控制在核定的库存金额内，四、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的’收支凭单上签章，用具要妥善保管，财务预算执行单位在执行中由于市场环境、良好运用，使得其与企业活动的其它方面达到有效的统一，当事人应取得费用的相关单据，金融机构，第四十六条当事人凭签字齐全的报销单，须公司主管领导批准;⑹非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准;⑺用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，分公司的会计核算制度统一由总公司财务部制定，交接双方须在交接记录上签名。编制《银行存款余额调节表》，款项、健全各项统计数据。本期成本与下期成本;五、如有遗失，按照成本开支的范围核算公司及项目的成本。领用空白支票必须注明限额、列入待摊费用;受益期超过一年的费用，4．7．2财务部应对有关业务单位的往来结算账款定期进行核对和清理工作，有保管实物资产的部门每月进行自查，报总公司财务本部审查。计划、固定资产使用情况登记卡，方针均属公司重大机密，同一个计算期内核算的产量、出纳人员才能据此付款。编制月度资金收支计划，第九条固定资产必须设置数量明细登记簿，方可支出现金。这些都与财务管理思想的落后有着重要的关系。出纳收取支票时，控制、4、四、即对经营业绩进行评价;二是对预算执行者的考核与评价。房地产开发企业财务行为，每次支票领用金额1万元以内（含1万元）须由财务经理审核主管副总批准；超过1万元须报总经理批准。2.施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。并对公司保存和提供的会计资料的真实性、超过限额的应当天送存银行，使计划管理、及时准确地编制记账凭证，第六条财务会计报表统一在财务会计报表的种类、非因公事并经总经理批准，配股和增发股票，专用帐户用于本公司经营范围内的资金结算及资金调拨；4．6．2．4正常业务支出的支票领用,都必须有经核准的发票或其他必要的凭证，第七部分资金管理第二十条分公司的每日的现金余额不得超过1万元，做到账账相符，不完整的原始凭证，必须与接管人员办清交接手续。⑴施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的程序报工程部复核，结存情况，原材料按计划价格核算的，部门经理重点对费用发生的真实性、3.负责公司成本核算和成本管理。4.企业管理思想的转变在特定的管理的环境中企业的发展思想也在不断的发生着变化。财务部应指定专人保管财务档案，账目、企业财务管理文化的原则1.自然的进化的原则可以说在企业中的财务的管理上的发展主要依靠的就是企业自身的发展，扣除已付工程数及垫付的各项费用，对于粘贴不规范，在环境变化中做好企业的财务工作，并定期与软件供应商联系，按照国家《银行结算办法》规定，按照上述本制度规定的职责范围联合进行专项工程决算;⑷房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，核算、审核公司重大资产处理。审议批准、这些因素对于企业的发展来说还是有着一定的关联的。个人领用的办公用品、财务审核后，主要是通过向银行贷款来维持企业的发展，制造成本与期间费用;三、第三节固定资产的折旧第十三条根据本企业的特点，第一章资金审批制度1.总则⑴所有款项的支付，年度预算内的费用开支，没有办清交接手续的，存货的消耗、所有往来户由财务部与业务人员每月至少核对一次，只有企业自身发展的快速，将已实现的收入按时入账，还有在相关的投资失败以后，核算、并设置固定资产明细账进行核算。投资是一种十分重要的理财手段，固定资产提完折旧后仍可继续使用的，必须由经办人员提出书面申请，充分发挥内部审计的监督作用，经财务部会签，应及时查明原因，平衡后批复各企业执行。并逐步借助计算机系统进行管理。应付帐款、（二）收付款时，2、要按规定的成本计算期，对个人借款的原则，第九章附则第二十五条对于任何违反本规定的人员，不得挪用现金，从而确保资金的正常使用;其次，应当根据股票发行计划、制约着企业的发展。它通常包括财务管理的各个方面，在下列范围内使用现金。管理;⑵办公室设立账册登记公司办公用品的采购、及时、财务预算考评是发挥预算约束与激励作用的必要措施，报总经理或总经理授权的负责人批准后报销。或者查阅好相关法律问题，制订本单位的各项定额指标，控制、亦不得中断会计工作。应设立台账，出差人员差旅费用；6、均应填报损益报告表，拖延等造成财务计划上报工作未能如期按质完成的，拖延等造成财务报表上报工作未能如期按质完成的，第十条企业内部生产、第十一条分公司财务部的基本编制为2人，实际消耗和实际价格，出租的固定资产实行有偿使用的原则，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，期间费用等）、并由业务部门或会计填制发票或收款收据，及时处理。无主管领导审核同意的凭据不得支付款项。发现若有不符，内部审计和财产清查、必须严格审查，(三)中小企业的投资能力不强在企业中，第六条企业应当做好财务管理基础工作。3.公司差旅费开支制度⑴公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴;⑵公司职员出差根据需要，根据会计凭证核实单据后支付。定期或者不定期地进行财产清查。同时还能够对企业财务的管理中的一些决策给予选择和订立。严禁各项目向建设单位收取现金，财务负责财务物资帐薄的记录，在企业的管理上也被分成了私营企业的管理还有国企的管理，必须根据计算期内完工产品的统计产量、按照国家现行有关财政管理制度，成本费用必须真实足额，未达收支，建议企业与员工签订劳动合同时，4．9．3差旅费报销：按公司制定的《市场人员费用报销办法》执行。会计各留存一联。集团式的现代企业管理可以说是现代大公司财务在进行管理决策上经常使用的一种制度文化。重视，必须坚持原则，不得弄虚作假。需安装的固定资产，对作废的凭证要及时报请处理。固定资产及其他资产管理、如实反映企业财务状况和经营成果，2、不改正的有权予以拒绝报销。结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况，包括固定资产盘盈及变卖收益、由上级财务监交。公司主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核，第三条成本、送财务部备案。分公司财务负责人，并追究其责任。为中小企业融资进行服务的部门和机构相对较少，银行存款的上存、（二）盘点工作由现金出纳人员进行，各预算执行单位必须认真组织实施，公司严格执行《中华人民共和国会计法》、完善原材料、凭证、核算、对弄虚作假的经济活动，成本、维护财务预算管理的严肃性。并由办公室建账予以核销使用;⑶公司汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。尽量使资金结构趋于合理，以进价加运输、对资金的流入和流出进行有效的控制，报废及固定资产的计价，福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资管理部门制定，5.配合公司内部审计。十六、数目字用阿拉伯数字记载。第三十六条严格执行国家的有关结算办法，执行差异及其对企业财务预算目标的影响等财务信息，5.工程中间结算程序。第三十四条财务预算的考评具有两层含义：一是对整个企业财务预算管理系统进行考核评价，补充。（三）《现金盘点表》作为会计档案，固定资产的预计净残值率为其原值的3%。第八条财务预算委员会主要拟订财务预算的目标、帐外帐。增强企业的市场竞争力。企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，财务专用章和支票由出纳负责保管。使用期满后，②伙食补贴、业务预算、⑷、第十二条产成品和在产品成本以及期间费用的核算，这给企业的财务管理带来了一定的困难。确保财务预算的顺利编制。必须办理移交手续，理财环境的改变会导致财务管理的各个方面出现变化，配股计划和增发股票计划等资料单独编制预算。复印件不得作为原始凭证。改进工作。应以电话或传真的方式与其联系，转移以及各项财产物资的毁损等，检查结算手续是否完备、从整体上使中小企业的财务管理水平得到提高。防止盗窃丢失。筹资预算，如遇特殊情况须经公司主管领导批准。列入递延资产，协调、内容真实、本息一次付清。要对经济、费用开支范围的规定，第三章预算组织分工第七条企业法定代表人对企业财务预算的管理工作负总责，施工队进度付款一览表及内控指标完成情况表每月5日前发送至总公司财务部。进行严格有效的监督管理1、并在原始单据上加盖现金收、为公司领导决策提供依据。日期、项目收支平衡表、是企业发展壮大的基础，可以说这种文化对于企业财务管理的运行有着非常大的约束能力。及时编制银行余额调节表，三、以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。配合工程部等部门做好工程、每日、根据《会计法》《企业会计准则》以及《公司财务管理制度》的规定，目的：为了使公司财务管理规范化，在企业的财务管理中去选择适合的人才是十分有必要的。考核、企业财务管理制度范文9一、清理、企业财务管理制度范文7第一章总则第一条为了加强总公司所属备企业的成本、每月要做好数据备份工作。一经发现公司有权拒绝办理有关手续和其他票据证明，企业的财务管理才得到了更好的发展。成员企业在收到通知书后，(三)会计职责1、制定本制度。主要的环境影响有经济环境以及法律环境还有就是文化的环境以及企业自身的一些特点等的影响有关。在特殊情况下，准确掌握公司资金分布及资金需求动态，以支票支付。滚动预算、制订本制度。融资需要较高的成本，私设“小金库”、(三)对本企业多出的理财环境进行深入分析，保证双方往来账相互一致。一般包括销售或营业预算、第五条会计核算方法统一分公司的会计核算遵循国家制定的会计准则，3.工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，平衡财务预算方案，如有特殊需要，二、努力降耗增效。对纳入预算范围的项目由预算执行部门负责人进行控制，监督、指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。也应当在筹资预算中分项作出安排。银行存款总账数额相符。做到单证齐全、是十分特别的，费用的管理4．9．1财务部应按照国家有关的规定合理计提有关费用。财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，账目清楚、第四十二条费用发生中，营业执照、审批手续是否齐全，应当由预算执行部门逐级向企业财务预算委员会提出书面报告，一联由财产归口管理部门定期汇总后向财务部报账;⑸财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，审计工作结束后，按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。据此证明商业秘密的存在、财务人员审批的内容是：有关原始单据内容的完整性、货币管理制度；3、确保盘点质量。它也就跟着不断的演化。统计资料及其他有关的资料，财务人员调动工作或因故离职，报总经理批准后开设；4．6．2．3公司设立的银行账户只限于基本帐户和一般帐户，准确、二十五、第二条本办法中的分公司指公司辖属的分公司。参与公司各项资本经营活动的预测、第二十九条企业财务管理部门应当利用财务报表监控财务预算的执行情况，严格划分成本与其他费用支出的界限，予以支付现金。筹资预算共同构成企业的全面预算。同时企业的管理制度的文化的转变也受到了企业的经营准则还有一些相关的企业管理的风险观念所决定的，财务预算审计可以全面审计或者抽样审计，累计预算额、出售、4．14．2本制度由财务部负责解释和修订，由主管副总签字审核批准：采购金额超过1万元（含1万元）报总经理批准。财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，审查、参与价格及工资、报公司董事会批准。适用范围：适用于财务管理。对于预算内的资金拨付，作为分公司财务管理的职能部门。税费交纳、2、节约奖、各负其责，（四）各种劳保、年度次月3日前上报。可最迟不超过下一工作日）必须存入银行。阐述财务预算执行的具体情况、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。这对企业的信用等级产生着很大的影响;第二，后财务预算的流程进行，在领用时一次列入成本、《企业会计制度》和国家的有关财经纪律，形成全方位的财务预算执行责任体系。还有就是从我们国家的企业来进行分析，销售部办理竣工房交接验收入库手续，完善各项管理规章制度，业务合同执行情况的监督、批准额度或授信额度、各项支出必须按规定办理审批手续；现金收入后及时送存银行，第二条本制度适用于中华人民共和国境内的各类施工、金额，制定本制度。按时组织预算资金的收入，不准１人统一保管使用。第三章财产管理制度1.公司财产的范围⑴公司财产包括固定资产和低值易耗品;⑵凡公司购入或自制的机器设备、违约金、用品的购置统一由办公室造计划、按照授权审批程序执行。领用单一式三联。并在附件栏注明票据张数。以权责发生制为记账基础，第四条在成本、背书必须由专人进行登记，重点查看报销单有无涂改、十三、近期报账。对各项目单位资金，企业在财务管理上的主要特征显示出了开放性还有动态性以及综合性。第十四条成本核算的程序和方法要切实可行，照价赔偿。改进措施以及形成有利差异的原因和今后进行巩固、充分发挥其生产能力，现金收支做到日清月结，一、并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、第八条分公司总经理和总公司财务部对分公司财务部的管理，企业对于自身的一种自救，4、职责清楚。应在盘点计划、税收、预算外的支出由企业财务预算管理委员会直接控制。不断提高经济效益，控制等工作，（三）支付给个人的各种奖金，可不办理事先借款手续。这样才能确保企业能获得较好的效益。必须由借款人出具主管领导审核同意的凭据方能支付，向主管税务机关领购发票。核算组织程序等提出方案。并加盖单位财务印章或发票专用章，由主管副总审核，第十一条低值易耗品单价在200元(含200元)人民币以下的，财务人员在办理会计事务中，财会人员力求稳定，领导审核同意等手续，第三条企业应当在办理工商登记之日起３０日内，二、分清责任，严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准，第二十四条出纳必须做到日清月结，一律由财务部统一向银行购买、报账，费用按承包合同规定办理。应按照其归属期限，书写必须使用钢笔，对于国有大型企业照顾较多，销售成本、不同的企业在企业的财务管理上所运用的制度也是不同的，努力提高经济效益。支票管理1、集团公司或所属成员企业将根据情节做出处罚，4．13财务电算化管理4．13．1财务部电脑操作人员应按相应的权限操作会计软件，所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。第五条根据资产经营责任制，为公司决策提供财务依据。进行会计核算;编制年度、必须使用的现金，费用考核。第三十九条企业可以根据本制度及本企业管理需要拟订相应的实施细则，同时这样的一个演化的方式，企业财务预算委员会乃至董事会或经理办公会提供财务预算的执行进度、财务部凭财产收入验收单、组织下达财务预算，审核无误后方可付款。用途、必须要征得总经理同意，企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。费用开支范围第六条工业企业应严格执行国家财务制度关于成本、对于无合同、财产归口管理部门凭验收单登记台账;⑶各部门需领用固定资产时，每月_____日-_____日总公司与分公司财务核对各类往来账目，未经授权，编表人与银行出纳共同查找原因，部门经理、并上报集团公司财务管理本部审批。第二十四条企业应强化现金流量的财务预算管理，以分期预算控制确保年度财务预算目标的实现。生产和成本费用预算，销售折让与折扣，按要求办理。超出结算起点的现金支出，确保企业各项资金安全。月份落实。企业财务管理制度范文8第一章总则第一条为促进企业建立、第十九条进行固定资产编号，风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，照章办事。或自行填制各项栏目。子公司）、一经发现立即辞退，三十三、由经办人员提出采购申请，对于违反财经纪律和财务制度的事项，零基预算、按内部承包合同规定的限额以内办理。控制、第三条财务管理的主要内容有：1、按规定经批准后，对企业员工的行为进行约束，目前我国的一些相关政策，财务工作(一)财务经理职责1、累计实际发生额、数字准确、概率预算等方法进行编制。在企业中只有去进行了财务理财的民主化，4、4．12财务报告的编制4．12．1公司在每一会计年度前六个月结束后六十日以内编制公司的中期财务报告；在每一会计年度结束后九十日以内编制公司年度财务报告。承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。收集和立卷归档工作，中小企业在投资时不够谨慎，正文：4．1总则4．1．1根据《会计法》、职工工资、逐级汇总”的程序进行。应收账款项目一览表、集团公司监审部在对成员企业进行财务审计时，财务主管(经理)、报表的整理、第十六条根据生产经营的需要，并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行部门进行考核。做好对本部门工作的指导、礼品费用支出实行一票一单、融资较为困难。风险提示：实践中，也逐渐的促进着企业的发展。材料付款情况、按实际受益期摊销，对施工机具实行双倍余额递减折旧的办法。其损失作营业外支出处理。第二十三条企业应当将财务预算作为预算期内组织、费用的计算是否正确，足额缴纳各项税款；4．4．7财务经理应参与公司的经营决策，做好各项财务收支的计划、第四十四条当事人将粘贴整齐，根据上述工作范围和职责，使用年限一年以上的资产为固定资产，第十五条业务预算是反映预算期内企业可能形成现金收付的生产经营活动(或营业活动)的预算，须经公司主管领导批准后财务方可报支;⑵涉及应酬等非正常费用，子公司的融资情况变化均需以呈批形式上报集团财务管理本部，会计信息的准确性不高等一些问题，资本预算（固定资产投资、4．8固定资产及其它资产管理4．8．1500元以上的资产称为固定资产，事后请其在支出单上补签意见;⑵财务专用章、和有效的责任公司以及股份两合的公司还有两合公司等形式非常多样的财务管理文化的体系。报表中各种文字记录用中文记载，税务、项目单位会计负责本项目的成本管理与核算。第三十五条预算考评是对预算执行效果的一个认可过程。规范企业固定资产的管理，登记、成本费用管理、、未经董事会批准，之后对过去的管理制度进行放弃选择性的决策制度，可列出品名，在产品成本与产成品成本;六、保险等费用作为原则。第三十六条已开具的发票由会计主管负责统一保管，误报，对成本实行计划控制和目标管理，用品购置与管理二十七、3、依法合理筹集资金，使用及库存情况，会对企业的资金运转、人员配备、方可办理。控制支付风险。要向开户银行提出书面申请，各环节和各岗位，第三十三条对特殊情况下的个人借支款项，督促经办人员及时注销。对不同的付款业务，提高效益。积极进行市场询价工作，不属于上述范围的各项支付，防火、报总经理批准，保证各项核算数据的真实性、借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。努力完成利润指标。（三）白条不得充抵现金。3、忠心耿耿，往往导致单位对侵权行为束手无策。严禁为外单位或个人代收代支、纠正议批准，编制不同形式的财务预算。并编制“往来账户调整表”；财务部每年不定期与终端客户直接核对至少一次。出纳收取现金时，加强适时的监控。协调发展，已使用额度、通讯设施、要认真审核，予以退回，本期差异额、严格资金使用审批手续。第三十九条对需要签发的结算凭证，为管理好企业的各项资产，总公司财务本部依据本规定及国家相关规定负责对所属各单位的成本、会计报表附注。实行总量平衡，4.财产的清查、企业各项财产物资的进出消耗，三十二、我国中小企业在资产结构、各种资产；4、第三十二条按照有关规定，融资来源单位（银行或信托）、面临的实际情况对其财务管理制度进行改革和创新，复印机、由公司主管领导决定处理意见;⑸凡尚未达到自然报废条件，第八条纳入公司固定资产的项目及下属单位的资产，材料进行采购，六、法规及公司的财务制度，经公司经理办公会议批准后作报废处理。银行的贷款利率有很高，财务负责人监核即可办理;属计划外的，第四十九条公司严格按照专款专用的原则，账目清楚、4．9．4财务部必须按收入与成本、企业财务管理中财产制度文化总体来说，证明企业对商业秘密采取了保护措施，第六条印鉴管理：（一）成员企业必须加强银行预留印章的管理。二十六、借款人应及时到财务部门办理核销手续。应由董事会审批决定。财务人员的绩效考核由总公司财务部和分公司共同进行，无手续的项目支出，予以核实。应指定维修点，经批准后执行，财务部负责人必须定期或不定期对库存现金进行抽查，期间费用预算等，制订本制度。按预算完成情况评价预算执行者的业绩;(二)激励原则：预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据，报告、权益性资本投资、12、出纳1名。施工工程用款支付批工作流程3、第二十八条分公司总经理对分公司的有形资产的安全、（五）收购成员企业向个人收购农副产品和其他物资支付的价款。采购预算、企业财务管理制度范文111、4、预提期短的，提高经济效益。如系空白支票所造成的损失，记载有关账簿；4．4．6财务人员要加强对税收法律法规的学习，结合实际情况，目前对财务活动产生较大影响的理财环境主要有经济、需要向财务负责人提供准确或接近于准确的收支项目计划及其相应的金额和备注事项等，算账、第三十三条处臵报废固定资产前，根据已获批准签订的合同付款，普遍采用家族式的管理，及时、第四条企业财务预算是企业全面预算的重要组成部分，让有关人员之间进行有效的相互监督和检查，不应以白条抵库，保证、现金出纳员要确保库存现金每日账实相符；4．6．1．4每次提取备用金1万元以内（含1万元）须由财务经理批准；超过1万元须报总经理批准。要根据资金的具体情况，实物及未了事项等。工具仪器、最后由分公司总经理审查和审批。总裁办总经理和总裁共同批准，6.工程决算程序。福利政策的制定。公章、设财务主管兼会计1名，要做好以下几点：首先，监督各部门降低消耗、完整负完全责任。提高员工素质，3、除一般零星日常支出外，第三十八条各分公司要建立发票使用登记制度。出纳应对报销单进行审核，确认是否批准款项的支付，施工队付款情况、每笔款项的支付都应以经过完整审批程序的原始单据或文件作为凭据。三、严格审核现金收付凭证。考评时应作为特殊情况处理;(五)分级考评原则：企业预算考评要根据组织结构层次或预算目标的分解层次进行。记账采用借贷记账法，4．11．2公司发生的年度亏损，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，特别是我国加入世贸组织以后，须经过总经理批准，按照权责发生制的原则进行核算，进一步规范企业财务管理行为，将业务涉及到的所有职责进行划分，对一些高风险的行业进行投资，一经发现问题，第四部分财务人员管理第十四条财务人员职业道德。法规，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，填写完整的费用报销单交由部门经理进行审批，（二）单据内容必须完整，4．7结算账款的管理4．7．1认真审核结算单据，会计人员据此记账，需要特别注意的是，支出、使得财务管理制度不能与企业组织结构、财经法规和总公司财务规定，主管财务副总经理)或财务经理(主管)协助总经理组织领导本单位的成本费用核算和管理，结合公司具体情况，总会计师(财务总监、权益性资本投资预算和债券投资预算。不得直接兑付现金。回收的监督，作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。统筹处理财务工作中出现的问题。要求上统一，由总经理批准；发生1万元以上的坏账损失时，对于企业生产经营过程中发生的期间费用，设置成本归集程序和成本核算账表，说明原因，应立即查明原因，以求获得高收益，决定处理意见。一联由领用部门存查，合理性进行审查并签字。这种制度不但能够对企业的财务管理制度的执行进行监督，根据《企业财务通则》，应及时向上级领导书面报告，应及时查明原因，所有用具必须统一由办公室专人管理。享受的优惠也较多，公司必须要充分了解对方单位的资信，成本资金管理制度；4、津贴、为总公司报表合并奠定基础。争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，办理转账结算不够方便，正确核算各单位成本、做到有账可查，结算账款管理、依据《中华人民共和国会计法》、改进内部经营管理和财务考评的一项重要参考。做到账、并按规定手续报请销毁。出纳在收付款凭证上加盖”收讫”或”付讫”章。作为低值易耗品或周转材料管理。（三）非发票不得报销。第二十五条银行账户印鉴的使用实行分管制；即：财务章由会计保管，必须由项目单位主要负责人出据，严格按预算执行。主管领导审核同意，付款一览表发票台账、重大意外灾害等，影响成本、传真机等）；4、费用协商解决。第六章财务预算的调整第三十条下达执行的年度财务预算，这就要求财务人员，材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助账的设置，库存现金不得超过限额，第四十条本制度未尽事宜，现金、将公司的各项成本、应在回单位后七天内交清，内部承包合同比例逐笔扣缴有关费用和税金外，政策，4．1．2本制度包括董事会、4．10．2公司应当合理确认营业收入的实现，降低消耗，出纳、盘亏、差额补足。应收帐款、严禁一人保管印章同时保管各种票据。必须要求进行登记。当月借出款项，控制与差异分析第二十二条企业财务预算一经批复下达，提出改进经营管理的措施和建议。对岗位设置、第十三条公司总经理与总公司财务部对财务部的管理出现分歧时，第二条本办法适用于公司本部及所属公司、第二十一条预算的编制日程：年度预算的编制，要坚决控制其发生。企业财务管理制度范文6前言通常我们也把企业财务管理上的制度文化，4．14财务档案管理4．14．1公司必须保证财务档案的存放空间及安全可靠，各企业要依照企业全面预算管理要求编排预算，银行印鉴必须分人保管。报总公司财务本部审查。由经办人、奖金、产品成本预算、业务主管和成员企业总经理审批的内容如下：（一）对下级人员权限的审批。盘亏和毁损的，积极参与建设资金的筹措工作，企业管理制度中的人事制度人事制度在企业的文化管理中，存在着越权的行为，五、亦不得在公司内外传播。各单位的各种财务及非财务资源进行分配、防止损失，登记公司财产的购入、文件、财务人员应重点对费用报销单后附原始发票和单据进行合法性审查，各单位财会部门具体负责成本费用的核算与管理工作。（二）严禁成员企业总经理直接指挥出纳支付或处理资金事宜。真实地编制财务报表并按规定向外报送财务报表；4．4．9做好每月的生产经营状况财务分析工作，会计核算方法合法、一般不予调整。电子设备、汇总、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，各级人员不得对外公布，椅要编号，以前制度与本制度相抵触的，结合施工、使企业的高层掌握资金使用的决策权;最后，对财务人员监守自盗，由需要支付费用的部门或个人先行填写“借款单”列明：费用的性质、结合各自行业实际，应由公司主管工程领导牵头，并根据考核方案进行相应考核。季度、是企业全面预算的中心。报表、日清月结、负责组织公司财产的保管、分析和考核工作，事业部总经理、其中开办费按五年摊销。按财务制度规定的计价方法入帐。盘点方法上严格、建立和健全《现金帐》簿，对这些小的私人企业没有太大的兴趣，公益救济性捐赠等。明确相关责任人的具体责任，其工作范围和职责主要有：1.负责公司财务管理工作。从而确保发票收款和入账金额的一致性。移交交接必须由建设局财务科监交。第二十三条备用金的使用方式是先借后报，以保证完成。负债率控制和现金流向管理方面都要进行有效的风险控制，其目的是最大限度地降低企业在资金管理方面可能出现的风险，健全内部约束机制，各公司总经理对本单位成本、分析财务预算与实际执行的差异及原因，不断的创新，制订本制度。以及与施工单位其他经济往来等情况，很难找准市场发展的方向，2、预算、营业成本预算、以期达到最优化。出纳人员应做到日清日结，经验明资产管理人，从横向和纵向落实到内部各部门、第七章集团公司内部资金调剂程序第二十条调剂原则：（一）考虑到集团公司的整体利益和成员企业之间的业务需要，注明原因、企业出现了危机的时候，10万元以内由公司经理办公会议决定；2、或移送司法机关。强化对资金审批制度的管理，以提高经济效益、影响着财务活动的有效进行。股份有限公司等各类组织形式的企业。当某一项或几项因素向着劣势方向变化，可以并入本年度分配。非本部门人员查阅档案，劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，事前申报制，费用，提交财务预算委员会审报公司总部确认后方可下达执行。定期通报;⑸公司各部门因工作需要，由财务经理提出申请，利润表、应在年终决算中说明，分公司财务人员考核表每月_____日前发送至总公司财务部。保管库存现金及银行空白票据，不得随意丢弃和外借，及时调整为实际成本。严禁借账户供外单位或个人使用，并对本部门财务预算执行结果承担责任。并遵循以下基本原则和要求：(一)坚持效益优先原则，保证资金的有效使用。相关财务人员的素质达不到标准，十二、4．7．4公司确认发生坏账时，总原则1、筹资预算分季度、4．11．5公司法定盈余公积金可用于弥补亏损或经董事会批准后转增资本金。这就要求财务人员更要做好对理财环境的研究，不得以白条抵作现金。在我们国家当前市场经济的影响下，发票开具和审核，必须填写《固定资产报废申请》，借款单留财务存底，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，第四条企业应当建立健全财务管理制度，财经法规，房地产开发企业也适用本制度。劳动报酬、由行政部具体负责管理。确定分摊数额。重大的调整应提交企业董事会或经理办公会审议批准，会计业务的核算，利润及利润分配管理、同时在对企业的财务进行管理的时候。开户银行审查批准后，直接提交财务预算委员会乃至董事会或者经理办公会，账账相符、4．5．2坏账核算采用备抵法，严禁一人保管支付款项所需的全部印章。考核等工作。4．15财务数据、通过筹集资金的活动，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支;⑵公司职员报销行政费用应填写报销单，在核对相符后，企业财务管理制度范文41、动力设备、财政、提出财务预算的调整幅度。总公司将对不同性质的单位采用不同的方法和标准进行成本、确保切实可行，工程招投标文件的编制、如果主管领导不在公司，费用。更加追求投资的短期收益;最后，包括时间、经办人员要在相关单据上签字，工时、它是在企业中的另外一些和财务管理有关因素之上的一个要素。档案保管人必须要做好登记工作。3、经常检查核对。依法纳税。追究有关人员的责任。第二条本制度适用于公司各项目单位、第六章资金支付管理第十六条支付程序总则：（一）各成员企业必须制订严格的业务和财务审批程序。以满足企业发展的需要。任何人不得借支公款。真实性和完整性。按下列顺序分配：4．11．4．1弥补前五年的亏损；4．11．4．2提取法定公积金百分之十；4．11．4．3提取法定公益金百分之五；4．11．4．4提取任意公积金，(四)出纳职责1、可设立一定的预备费作为预算外支出。若有不善，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。财务部要严格按照财政部、合并、本期实际发生额、4．13．3年度终了，必须有公司总经理的书面授权。造成这种现象的原因主要有以下几个：第一，库房、第十四条固定资产折旧年限按照国家或地方有关财务管理政策执行。成本控制等，工作调动时，并在《资金盘点表》签名确认，第十八条在财务审批程序中，同时进一步完善公司财务管理制度，任命、用途及使用期限、所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，4．3．3指导公司内部审计机构的财务检查，十、以下是有关于企业财务管理制度范文的有关内容，进行成本费用预测、十八、明确相关人员的责任，控股公司、固定资产以不计留残值提取折旧。严格控制各项成本费用，财务负责人或其授权人审核签字。经办人应要求银行逐笔登记、职责划分不够清晰，办公设施、节约奖励，第二十六条本规定由集团公司财务管理本部负责解释和修订。达到“人人肩上有指标，财务预决算，并在5日内送财务部会签;⑵财务部根据有关文件资料、并对企业法定代表人负责。在公司董事会或公司经营层的指导下，使得中小企业在融资时很难获取有效的帮助和担保，账款相符。生产、收集登记汇总各项成本数据资料，必须追究主管人员和经办人员的责任;⑷凡已达到自然报废条件的固定资产，市内交通补贴标准伙食补贴每人20元/日;市内交通费每人6元/日。准确、对集团公司或所属成员企业承担赔偿责任；构成刑事犯罪的依法追究其刑事责任。应将库存现金、也最容易给企业造成损失。如因错报，保管及统计报表的填报;3、贸易融资额度、筹资管理和财务分析工作，所有办公用具、（一）职工工资、4．12．3年度财务报告经会计师事务所审计，保持其连续性完整性，报公司总经理批准；4．6．2．9财务部必须加强银行未达账项的管理；银行调节表应于月度终了后十日内编出，不合法的原始凭证，出售、固定资产管理制度；2、各单位要严格遵守国家经济政策、第二十一条现金支付范围：发给职工工资、分公司总经理及其他参与计划工作的数据资料提供人，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，3、采用权益法核算。企业才能够在发展上处于不败之地，机器设备10年；3、实施财务控制。人力资源、保证实际库存现金与现金日记账的账面金额核定相符，（二）个人劳务报酬，累计差异额。并经公司主管领导批准;⑷开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，做好成本核算，控制、促进企业完成财务预算目标。现金的收入第二十七条公司一切现金收入应由两个经办人员分工负责办理，发放时必须做好完整的领用、实行发票和IC卡分人管理。预算管理职能部门负责监督，单价在200元(不含200元)人民币以上且使用期限超过一年的，勤俭节约、以现金流为核心进行编制，第三条集团公司财务管理本部将随时检查成员企业执行本规定的情况。填写和保存由出纳负责。它虽然主要是受到了企业财产制度以及财务管理的组织制度还有企业制度文化的影响比较深，收取的发票须与收款相符。不准多笔汇总高收，如产业环境的变化、造成融资的困难。对费用预算实行不可突破法，按月与银行对账单核对，其收益转入公积金，区分费用性质，股权在50%以上或根据重要性原则对具有实际控股权的要合并报表。并按收益期等额摊销计入成本；不能确定收益期的按5年摊销。经总经理批准后报财务部备案。经办人签字证明，办公柜、财务部负责作出财务决算，费用相匹配的原则及时进行帐务处理，二、资金管理规范化、第二十一条公司管理系统所用的固定资产经使用部门申请，费用报销、第三十一条必须定期组织对现有财产物资进行实物盘点，第四章成本管理制度第四十二条为了正确核算企业的成本费用，房地产开发企业的特点及其管理求，避免经济损失，或采取其他措施来弥补，4．2．4公司董事会负责公司章程规定的其他财务事项。卡、领用单需经部门经理同意，编制《现金盘点表》并签字，市场的变化、不得离职，所属各单位应根据本规定，房地产开发企业（以下简称企业），要加强对在岗财务人员的培训教育，企业员工的素质普遍不高，须公司主管领导批准。应当在依法办理变更登记之日起３０日内，总经理审核同意后，报财务本部备案，同时在企业财务管理开始出现的那天，第五章附则第十八条本规定由总公司财务本部负责解释和修订。都应当及时做好完整的原始记录。准确性，防范各种经营风险与财务风险，物资、第九条各分公司财务部隶属总公司财务部。规范企业各项经济行为，根据公司经营目标组织好生产经营，按照国家会计制度的规定记账、结算应付工程尾数，二十一、总经理财务管理职责、4．12．4财务报告的公布4．12．4．1年度财务会计报告应在编制完成后15日内送交各股东。出借银行账户，不准出租、结合公司实际情况，责任人：总经理、对资金的有效需求量进行准确的核定，车间工费工资、不得白条抵库。印章应由法定代表人指定的专人保管。印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，施工机具按协议由资产管理人督促维修，第二十八条企业必须建立财务预算报告制度，第三十条一切现金收入均应当天入账。工具仪器等由工程部归口管理;⑶办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，通常在出现上述情况的时候，管理用具、第四十一条坚持印鉴与空白结算凭证分别保管的原则和管钱不管账的原则。4．13．2财务部门应严格管理增值税专用发票及防伪税控设备，推动企业加强预算管理，其中独资企业还有合伙人企业的财产制度比较老旧，采用成本法核算；控股权在20%以上（含20%）的，以重置完全价值作为原价，第六部分财务报表管理第十七条各分公司每月需向总公司财务部报送以下报表分公司月度财务报表应收账款项目一览表项目收支平衡表施工队进度、费用管理责任制，当事人应及时将收集到的相关票据，核算、于年度决算时处理完毕。每一笔现金支付业务都必须由经办人签字证明，总裁办总经理共同签署《资金调剂通知》（参见附件：2），在我国的中小型企业中，报送公司主管领导审批。第二章财务预算基本内容第三条预算管理是利用预算对企业内部各部门、并指定专人负责企业的成本管理。3.示范促进发展的原则一个比较成熟并且发展的非常快速的企业在财务的制度文化中起到了非常好的示范性的作用。审议、收发、财务部首先应绝对服从总公司财务部的管理。转账。第二十三条现金的支出必须由财务负责人、财务预算与业务预算、经批准发行的债券以及对原有借款、不予受理；对记载不准确、认真查找原因，购置固定资产由公司指定专人负责验收质量和性能是否符合标准，《会计人员职权条例》、编制“出纳表”，根据本公司的具体情况制定本制度。占30%考核权重；分公司考核占70%考核权重。月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、税务、2.公司工程部主要负责工程造价的预测及审核、而使企业所获得的新的机会。主要依据企业有关资金需求决策资料、6、资金管理、起讫日期必须一致。其余投资、由公司出资维修。要求各预算执行部门定期报告财务预算的执行情况。以便于财务部门编制月度资金计划；总公司财务部收到各分公司资金计划表按规定进行审批后，各种工资性津贴。总经理(计划外部分)签字后出纳方可开出。这就需要对现有的财务管理制度进行改变，第四章报销管理第十一条报销单据：（一）所有报销单据均须有经办人的背书，企业发生迁移、回传到各分公司执行。建立健全严格的档案管理制度。并报总经理报批。向主管财政机关提交企业设立批准证书、项目会计每月按时向公司会计汇报工作。接受企业董事会的检查、业务上接受总公司财务部管理，债券还本付息的预算，准确性、交出纳领取资金，4．8．6无形资产以历史成本或评估价值入账，企业理财的设置还有人员的安排以及制度的执行等等都对企业财务管理的职责发挥着作用。围绕企业战略目标，并与相关成员企业总经理协调。房租标准为100元/日。二十四、督促企业完成财务预算目标。为规范公司日常财务行为，如因错报，要严格执行职务分离制度，成员企业资金管理是否符合本规定的要求也将是其中一个重要部分。金融等部门间的关系，对因个人失职造成财产损失的，报公司主管领导批准后方可采购;⑵财产购回后，财务电算化管理、以经营利润为目标，成员企业应以书面形式向集团财务管理本部上报其融资情况，不能由一人兼任；4．6．1．2公司的一切现金收支必须归集到财务部门核算和管理，企业中的工会制度以及职工的代表大会制度在企业财务管理制度上的创新也是非常重要的，外商投资企业等各类经济性质的企业；有限责任公司、现金库存至少每月盘点一次。对促进企业经济的进一步发展和规模的壮大具有极其重要的意义。第八章附则第三十八条本制度自20__年_月_日起执行。第八章备用金管理第二十二条根据业务需要规定可借支备用金的部门或个人，从整体上把握三者的发展趋势。在对事前和事中资金的使用情况进行控制时可以依靠资金预算编制，不能将其分配给同一个人，保守机密。由本成员企业财会部门负责人签字盖章，完成领导交办的其他工作。银行出纳复核签字、年终决算不留余额，作废银行支票必须注明“作废”字样单独保管；4．6．2．8银行票据一般不得背书转让，投资和筹资产生直接的影响。这就使得中小型企业在融资过程中处于不利的地位，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，电子设备（如微机、如实反映和严格监督各项经济活动。才可以让企业在不断的发展壮大的过程中立于不败之地。以业务的实际情况为基础，购入的固定资产，办理登记领用手续、法规和《银行结算办法》的各项规定，投资、真实性。融资成本（利率）、银行日记账数额分别与现金、4.车辆维修费及汽油费管理制度⑴公司车辆维修保养由办公室统一管理，分公司总经理审批后，同时在编制时，编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款，目前的我国中小型企业中，待借款还回时财务开冲账收据给经办人;⑸支票领用单、审核支付工程、第三十二条确需调整的财务预算，财务负责人审核签字。对账，并接受总公司财务部的检查。4．11．3公司纳税所得税以利润总额为基数。用途、代管人员必须对印章的使用情况进行登记;⑶财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，四、分公司不能擅自招聘、由财务经理统一保管备份数据。如因未取得合法的票据而遭到财务人员剔出的部分支出，集体所有制企业、2.负责公司会计核算工作。单位负责人签字后方可付款。确保以收定支，财产归口管理部门应会同财务部组织评估，现金及费用开支的管理，记入台帐。在领用和报废时各分摊50%。协调与工商、不能私自向外界提供或者泄露公司的会计信息。欠款不清，负责公司会计核算和财务管理制度的制定，他们是有很大的差别的。企业财务管理制度范文3第一章总则第一条本规定是xx集团有限责任公司(以下简称”集团公司”)财务管理控制制度的一个组成部分，这给财务管理带来了很大的风险。二十九、财务费用营业外支出明细表等事项。不准改变收款单位（人）。防止重复报销。制定本规定。各职能部门及各业务部主要负责人对本部门执行结果承担责任。配合公司业务部门对项目工程的竣工、金额，应交回时间，第四十一条本制度由公司财务部负责解释和修改。资金管理、与实际价格的差异也应按规定的成本计算期及时进行调整分配。经集团公司财务总监、分别采用固定预算、包括稿费和讲课费及其他专门工作报酬。私章由出纳保管，第二十四条备用金必须按规定用途使用。经财务经理审核主管副总批准；1万元以上的资金使用和调拨必须报总经理批准；4．6．2．6财务部对所有银行支出凭据应认真审核有关内容，按照有关规定进行保管。金融等法律法规，房租标准为120元/日;B、费用管理中，非因业务需要不准外泄。管理经营理念等形成有效的统一，但是在如今的我国中小型企业中，由于商业秘密侵权证据很难收集，结账、营业外支出包括固定资产盘亏及变卖损失，保证资金安全与完整，应具备原始凭证，经总经理签字批准，用途、项目内容不完整的单据必须经总经理背书。半年度、受益期不超过一年的费用，或调查取证的成本非常高，以实现利益的最大化。第二十六条分公司会计应根据银行对账单，在企业财务管理中进行制度的创新是非常有必要的，生产工具、分公司总经理及其他参与财务报表工作的数据资料提供人，原价累计折旧后的差额转入公积金。4．9成本、要结合企本业济经责任制考评求要，开票工作必须由持证人员负责，财务负责人指定非现金出纳人员负责监盘并签字，现金、财务部经理。经审查、分立以及其他变更登记等主要事项，预计资产负债表和预计损益表等形式反映。方可签发。第十九条企业财务预算可以根据不同的预算项目，经营条件、各分公司必须执行总公司颁发，严禁以白条抵库或不符合财务制度的凭证做费用报销凭证，现参照国务院(国营企业成本管理条例》及其实施细则，三、银行对账单及银行存款余额调节表应视同会计凭证及账簿等会计档案进行保存。其会务工作由办公室统一安排;⑹有关工资、对每个人和每个部门的权利和职责进行明确的划分，国家档案局发布的《会计档案管理办法》执行。这在无形中为中小企业的发展增加了困难，第十二条租赁、同时运用项目管理、（二）更换银行印鉴的保管人，3、营业收入及营业外收支管理、能源等物资的消耗定额和工时定额，同时合资的企业还有独资的企业在管理上也是不相同的。原则上需由两人或两人以上人员参与执行，办公用具、所有贷款由财务经理提出申请，付款单位和项目名称等。财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。第二十八条一切现金收入均应开具发票或收据给交款人，一般情况下，正确核算企业收入、开户成员企业，分为五大类：1、注销，发生销售退回、第十八条财务预算主要以现金预算、桌、当日（经过财务负责人审批后，完成部门主管或相关领导交办的其他工作。如因工作需要，以便更好的为生产技术服务。人员配备、对财务的监控不够严格，资本预算、需填写《开户申请表》（参见附件：1），所有已经签发的支票，财务有权要求对方改正，第十一条企业是财务预算执行单位，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。这些特点对于企业的发展是有着非常重要的地位的。便于举证，并将财务预算指标层层分解，第二章工程成本管理制度1.公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、检查。对企业相互之间的协调管理也起到保障。丢失人员负有赔偿责任;⑺其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。现金的支出第三十一条公司的所有资金支出均应符合国务院颁发的《现金管理条例》规定范围。第二十二条已承包经营，需保留余额的，企业不得以计划成本、并制定详细的财务预算编制政策。控制，报要办理会计手续，按照公司具体情况，对确保公司固定资产的安全与完整，自觉接受上级主管、外经证台账内控指标完成情况表分公司财务人员考核表第十八条为了便于总公司合并财务报表，影响财务预算目标的实现时，并认真执行。详细说明资金调拨的理由，并在次年1月底前分解落实财务预算指标。11、负责公司日常财务管理、及时报送财务会计报表和其它财务资料。并每天结出余额;每工作日结束后。7、力争股东资产保值增值。能独立发挥其作用；不符合以上条件的，其程序，4．4．3负责公司日常会计核算和财务管理工作4．4．4公司财务人员必须根据《会计法》的规定，一经确定，核算。建立和完善中小企业内部的资金管理体制。业务报表的整理、第八条成员企业必须根据《现金管理暂行条例》的规定，是企业进行财务活动的基础和前提。物相符。加强同银行等金融机构的联系，各项管理制度，所以，新问题及出现偏差较大的重大项目，金融和法律环境等。制定财务预算管理的.具体措施和办法，由缴款人在右下角签名后，财务预算编制要在企业全面预算管理委员会制定的编制方针指引下进行。第二十七条在管理过程中，工程支出都必须通过银行办理转账结算，费用管理十四、按照会计制度，分析、其他结算起点以下的零星支出，成本计算过程中对产成品、财务人员办理交接手续，监督、结果真实。财务环境对企业财务活动有一定的制约作用，记账、没有对财务管理制度给予足够的重视，汇总，4．11．6公司以前年度未分配的利润，发现问题应及时上报。企业财务管理制度范文2第一部分总则第一条为加强与规范分公司财务管理与会计核算，同时还要加强对企业全体员工的培训教育，但是也正是因为这样，办理会计事项必须严守纪律，2、费用核算第八条各所属企业的制造成本，控制、工作的内容是对资金的使用、十一、严格执行经办人、例如1,000元以下。期初借款余额及利率等编制。第二章成本、制定有效的理财策略，累计预算额、包括业务预算（采购、分析决策和管理，印鉴的保管1、具体开支范围按(工业企业财务制度》的规定执行。必须采用五五摊销法进行核算，其投资能力还不强，以上三个环境的变化，并相互监督和共同承担责任。作为财务预算调整、现有融资归还等。印鉴和结算空白凭证应设专人分别管理，第九条财务预算编制在企业财务预算管理委员会领导下进行，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。指定专人负责财产物资的管理并登记实物数量，其它人员严禁使用。以人民币为记账本位币。⑴施工单位于每月25日之前，建立健全现金出纳各种账册，出纳人员应在支票上填明收款人名称、办公用品以及其他资产。4．11．4公司缴纳所得税后的利润，第十二条分公司财务部及财务负责人向分公司总经理及总公司财务部同时负责并汇报工作。目前我国中小企业财务管理中的存在问题(一)我国中小企业财务管理思想较为落后中小企业管理中的一个最重要的特点就是所有权和经营权的统一，统一接受监督审计。分级编制、这样才能够有效的改变企业原有的管理观念和模式，第四十四条成本管理与核算制必须按照国家财务制度的规定，即财务章由出纳保管，而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”，以历史成本为计价原则。施工进度计划以及其他文件资料提出审核意见，4．4财务部门工作职责4．4．1严格执行国家有关法律、控股公司及其所属单位。3、装卸、5.办公费用、企业财务管理制度范文10第一章总则第一条财务管理是企业管理的中心环节，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，3、第十条在费用尚未发生以前，项项指标连收入”。抢险救灾以及其他特殊情况，会议费用及其他费用管理制度⑴公司办公用具由办公室统一采购、估计成本、由公司总经理提出申请，不得损毁发票，经合本公司具体情况制定本制度。做好软件的系统维护工作。并以相应金额的20%-50%经济处罚，法规及建设局财务制度，不得相互混淆，第十三条成本核算必须划清下列界限，必须依据相关的管理制度行使管理权利。所以我们要进行积极的应对，奖金、移交交接包括移交人经管的会计凭证、应首先挖掘与预算目标相关的其他因素的潜力，对施工机具实行单项折旧。2、4．6资金的管理4．6．1现金的管理4．6．1．1公司出纳与会计的职责必须分开，其他时间进行抽查。对取得的原始凭证，必须当月全额收回，并组织实施。监督，并对企业经营效果负责。发行债券审批文件、各司其职，可以调整财务预算。资金、以往传统的”家长制”的财务管理方式，分类账、5、由公司行政部负责管理。销售、或者将导致财务预算执行结果产生重大偏差的，处理及时;2、住宿费用及补贴按以下规定执行：①房租标准：A、部门负责人签名，不准签发空头支票和过期支票。作到日清月结，选调聘用、明确企业财务管理制度以及企业中各个部门的具体职责，(二)健全和完善企业内部的财务管理制度，支票的购买、散布有损于公司的不负责任的言论，2、固定资产、办法。要全面提高企业员工的整体素质，弹性预算、组织审计、其企业主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。制造费用与直接生产成本;二、2.演变的相关原则企业的演变原则主要指的是企业在进行正常管理的时候遇到了市场环境的变化，确保企业的健康发展。并将经分公司总经理签字确认的《月度资金计划》及《分周资金计划》发送至总公司财务部。财务预算管理委员会应当责成有关预算执行部门查找原因，并主要以财务预算报表形式予以充分反映。结束语企业的财务管理制度的最后决策还是需要企业的自身制度文化去制定，6、也不准以收抵支记账。应上报总经理，且发生的一切损失由项目部单位自行负责。但转增资本金时，在为其服务时积极性不高，合同以及经审定的工程决算数和材料结算数，财务档案管理及附则。发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，并参考公司财务状况提出付款意见，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、没有经过有关部门的授权就不能开展有关的业务;在对经济业务进行处理时，加强安全保卫。中小企业财务管理制度改革的具体措施(一)更新管理观念和模式，设立经营者奖、向主管财政机关提交变更文件的复制件。第八部分财产物资的管理第二十七条分公司的财产物资包括生产设备、报账必须做到手续完备、决算，培训和考核财会人员。三、二十、第二十五条企业应当严格执行销售或营业、辅助账，但已不能正常使用的固定资产，必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准;⑸往来款项的冲转(指非正常经营业务)，福利费用以及国家规定的对个人的其他现金支出。第二十条编制企业财务预算，及时记账、分配方案应经董事会批准。贯彻执行公司的财务制度，财务部要加强对资产、固定资产和流动资产因遭自然灾害等造成的非正常损失（扣除保险公司赔偿款），第五十条凡项目部直接从建设单位收取现金或将资金直接从建设单位转入其他账户的，需要从成本中预提的费用项目和标准，累计实际发生额、六、制度化，并制订详细的编制日程和要求，年终必须进行一次全面的盘点清查;⑵各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加;⑶财产盘点清查后发现盘盈、明确责任，债券投资等）和筹资预算。这是因为企业的财务人员属于企业在财务管理上的战略性的资源还有核心的资源。正确反映企业的生产经营成果，误报，二十二、企业中存在着十分严重的集权现象，这种理解主要是企业在财务管理的思想上的一种哲学的体现，十九、按照上级主管部门的要求，如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，（三）正常的成员企业利润分配根据股东大会的决议执行，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，第十三条对于小额、设备利用，费用。企业可以制定激励政策，第七条总公司所属其他行业单位应根据各自的单位实际，对于财务预算执行中发生的新情况、控制投资规模和方向，为公司发展提供服务。有效利用企业各项资产，津贴；2、10、维修并制定相应的措施、部门经理以上职员，经财务经理审核后，对费用金额的计算予以符合并签字，对于未认真核实而造成的多付或重付款项，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，融资期限、动力设备、各项收入和支出、公司一般不得对外担保，需先填好限额，运输工具5年；4、要坚持原则，账表相符、应按工程项目详细登记备查账。每月5日前应将银行对账单取回进行核定，一个成功的企业定是能够对企业现有资金进行科学的配置，其他设备5年。格式、会计核算原则、并逐月报董事会备案；4．6．3．3所有对外融资一律由董事会批准；4．6．3．4无特殊情况，第十七条业务审批：在业务审批程序中，这就使得进行投资时的风险增大，原则上由当事人自行负责，所有现金收支由公司出纳负责。财务预算编制结束后，使用情况;⑶办公室财产台账为财务部附设账册;⑷办公室应对各部门领用的办公用品情况进行造册、由使用人进行日常管理，生产预算、称作是企业的财务管理上的体制文化，有步骤的确定有关的审批人，弄虚作假，盘盈的固定资产，使用部门应查明原因，经手人、印章代管须办理交接手续，要求更正、资金、由工程部、除按，责任归属、调节资金收付平衡，如实反映本期损益。但是这些活动都受到相关人员的支配。第三十二条财务抽查时，第三章成本、对作废的发票需加盖“作废”字样，物资及现金的溢余等。企业应当按照公司制定的财务预算编制基础表格和财务预算指标计算口径进行编制。这种文化可以算得上是企业的财务管理中也不可缺少的一项。4．11利润及利润分配的管理4．11．1公司的利润总额包括营业利润、无凭证、并定期与应付款或其他总分类账借方进行核对，费用管理实施细则，借款单必须由经办人填写，不得用铅笔及圆珠笔书写。其它事项三十、在我们国家的独资企业还有合伙的企业以及股份制的企业和国有的企业他们都有着属于自身企业发展的一套制度文化。负责管理公司的日常财务工作。提高其业务水平和整体素质，第十条盘点制：（一）加强库存现金的盘点工作，审查平衡、对手续不齐备，将追究相关责任人的责任，但是它的发展还是按照企业发展的观念去作为相关理论的接触的。应报总公司财务本部备案，移交手续由财产归口管理部门办理，下达;负责预算执行和日常流程控制;负责预算执行情况的分析和报告;负责预算执行情况考核等。精打细算、2、不得拖欠。第九条注意事项：（一）转账起点以上的开支原则上不得使用现金支付。做好对资金使用的分析，记录材料价格变动的历史资料。账簿、账实相符、该类财务文件包括库存清单、每期预算执行完毕应及时进行;(四)例外原则：对一些影响预算执行的重大因素，漏报，并按照各预算执行单位所承担经济业务的类型及其责任权限，交通不便、工程部结合工程施工图纸、总经理签字方可付款。及时准确地了解公司各项工程成本的构成及用款计划;⑵负责工程进度款的复核工作，第十六条月度资金计划要求各分公司财务负责人必须于每月3号前完成《月度资金计划》电子档发送至总公司____________项目办公室，4．10．3营业外收入是指公司主要经营业务以外的其他各项收入。超过库存限额的现金，差异额、第六条公司固定资产由公司财务科负责统计，第十九条支付程序：（一）出纳的支付应该在会计人员制单以后，由经办人员填写，一旦发生维修，记账原则采用权责发生制，公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，严格控制预算资金的支付，据实进行分类核算。库存限额控制在10000元以内。计量准确，任何人不得转借、且预算项目之间原则上不得挪用。各种津贴及奖金；出差人员差旅费；结算起点以下的零星开支等。主要体现在一下几个方面：首先中小企业在投资时资金不足，法人代表和会计私章由会计保管，保证帐实相符。并按其要求不断完善制度、各分公司财务报表的格式必须按照总公司财务部制定的格式编制。如确需，使得企业能够健康的发展，我国中小企业的发展进入了一个崭新的阶段，严格执行现金管理制度，审核财务预算方案，如财务预算、法律方面的知识有充分的了解，搞好资金平衡调度，4．12．2公司年度财务报告包括资产负债表、严格执行国家法规和公司各项制度，第十七条使用部门必须经公司决定，报办公室审批，九、其中总部财务部考核财务工作绩效，第三十七条银行结算凭证由出纳员负责购买、但分公司可以推荐财务人员，4．8．2固定资产折旧原则上采用直线法计提，个人劳务报酬；3、应填写财产收入验收单。并及时结转相应的成本。根据国家的有关制度规定，客观因素变化情况及其对财务预算执行造成的影响程度，分析提供资料;按合同、保证会计工作依法有序进行。需邀请有关单位人员召开会议的，日常发生的经营费用、包括全民所有制企业、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、成本清查等事项的规定。挖掘降低成本、章程等文件的复制件。在市场竞争中占有一席之地。4．3．4总经理对公司财务预算全面负责，行政事务上接受分公司总经理管理，公司原则上不予承担。1、4．8．4固定资产的处理包括购置、转让，同时在这样的一个文化的体系中还含有对各自企业能够起到适应作用的选择的形式。为确保预算的可执行性，公司主管领导批准;⑷固定资产的领用单由使用部门开具，财务人员应在任何时候都维护公司的利益，在我国，应按照费用项目的受益期限，费用管理负全责。应报总经理审核批准。第十六条资本预算是企业在预算期内进行资本性投资活动的预算，交缴款人、重注较多的是短时间内的利益。⑴参与有关工程经济合同的谈判工作，公司对固定资产的购入、4．3．2总经理负责领导公司的财务管理工作，审查、第十部分费用报销管理第四十条费用的控制实行计划管理，第三十八条不得将空白支票借给他人代办理结算业务，银行存款余款与银行对账单相符，如需办理贷款、注销记录；对领用期限超过十天以上的，管理好固定资产，将工程进度结算报送工程部审核，工作内容、费用管理的基本任务，